Thực tế đã chứng minh rằng: Nguồn nhân lực là tài sản quý báu nhất, quan trọng nhất trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Chất lượng NNL sẽ quyết định sự thành bại trong cạnh tranh. Điều này càng trở nên bức bách trong bối cảnh Việt Nam đã gia nhập WTO và chủ động trong quá trình hội nhập quốc tế. Trong bài khóa luận, với đối tượng nghiên cứu là Công ty TNHH Xử lý môi trường Từ Sơn giai đoạn 2019-2021 qua các phương pháp nghiên cứu như: thống kê-phân tích, điều tra khảo sát và quan sát, tác giả đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Từ đó nghiên cứu phân tích và đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Xử lý môi trường Từ Sơn. Kết quả thu được các ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân của các hạn chế còn tồn tại, qua đó đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Xử lý môi trường Từ Sơn

Từ khóa:

KLTN Quản trị kinh doanh K14# KLTN Quản lý kinh doanh

Abstract:

Reality has proven that Human resources are the most valuable and important assets in the development process of enterprises. The quality of human resources will determine the success or failure in competition. This becomes even more urgent in the context that Vietnam has joined the WTO and is proactive in the process of international integration. In the thesis, With the research object is Tu Son Environmental Treatment Co., Ltd in the period of 20192021 through research methods such as statisticsanalysis, survey survey and observation, the author has systematize the theoretical basis for improving the quality of human resources in enterprises. From there, study, analyze and evaluate the situation of improving the quality of human resources in Tu Son Environmental Treatment Co., Ltd. The results obtained advantages, disadvantages and causes of remaining limitations, thereby proposing some solutions to improve the quality of human resources in Tu Son Environmental Treatment Co., Ltd.

Key word:

Business Administration K14# Business Management