Khóa luận tốt nghiệp với đề tài: Hoàn thiện công tác đãi ngộ nguồn nhân lực tại công ty TNHH BMBSOFT Việt Nam đã hệ thống được cơ sở lý luận về công tác đãi ngộ nhân lực tại doanh nghiệp, làm rõ những khái niệm liên quan đến đãi ngộ nhân lực, nêu ra được mối đãi ngộ nhân lực với những lĩnh vực khác của quản trị nhân lực, chỉ ra được vai trò của đãi ngộ nhân lực trong doanh nghiệp cũng như cơ sở lý luận về đãi ngộ nhân lực ,..để làm căn cứ để có thể phân tích thực trạng công tác đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty TNHH BMBSOFT Việt Nam, từ công tác đãi ngộ nhân lực tại công ty có thể chỉ ra được những ưu điểm, nhược điểm trong công tác đãi ngộ nhân lực tại công ty này và đưa ra những đánh giá chung về công tác đãi ngộ nhân lực tại công ty , làm căn cứ để xây dựng những giải pháp nhằm hoàn thiện cho chương tiếp theo. Kết hợp với định hướng, mục tiêu hoạt động của công ty và trong công tác phân tích công việc giai đoạn 2023 - 2025 cùng với kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020 - 2022 để làm căn cứ đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nguồn nhân lực tại Công ty TNHH BMBSOFT Việt Nam, chỉ rõ được những giải pháp này nếu được áp dụng vào công tác đãi ngộ nhân lực sẽ đem lại hiệu quả thực tế, giúp cho công tác đãi ngộ nhân lực được hoàn thiện, chỉn chu hơn.

Từ khóa:

KLTN Quản trị nhân lực K14# KLTN Quản lý kinh doanh

Abstract:

Graduation thesis with the topic Improving human resource remuneration at BMBSOFT Vietnam Co., Ltd has systemized the theoretical basis of human resource compensation in enterprises, clarified the concepts. related to human resource treatment, outlining human treatment with other fields of human resource management, pointing out the role of human resource in the enterprise as well as the theoretical basis of human resource treatment. resources, ..to serve as a basis for analyzing the current status of human resource compensation at BMBSOFT Vietnam Co., Ltd., from the human resource compensation work at the company, the advantages and disadvantages can be pointed out. points in the human resource treatment at this company and give general assessments of the human resource treatment at the company, as a basis for building solutions to improve the next chapter. Combined with the company's orientation and operational goals and in job analysis in the period of 20232025 along with the company's business results in the period of 20202022 to serve as a basis for offering a number of solutions. solutions to improve human resource remuneration at BMBSOFT Vietnam Co., Ltd., specifying that these solutions, if applied to human resource treatment, will bring practical effects, helping the Human resources remuneration be improved and more thorough.

Key word:

Human Resource Management K14# Business Management