Nghiên cứu điển hình được trình bày là một minh họa về việc sử dụng các công cụ phân tích mạng lưới và các công cụ khác để xác định không chỉ các nguồn lực, nhiệm vụ hoặc tác nhân quan trọng nhất cũng như tính hiệu quả của chúng mà còn để kết nối các mạng lưới đã xác định với nhau. Tác giả mở ra lĩnh vực áp dụng phương pháp luận của mình, bộc lộ các đặc điểm cấu trúc và động lực của các nguồn lực vô hình của tổ chức. Tính mới của siêu mô hình được đề xuất cho thấy cách ứng dụng chuyên sâu các kỹ thuật phân tích mạng trong môi trường nội bộ tổ chức. Phân tích Mạng lưới Tổ chức đóng góp đáng kể vào sự phát triển của khoa học quản lý, về mặt quản lý chiến lược và cách tiếp cận nguồn lực chặt chẽ hơn cho công ty thông qua định nghĩa cấu trúc của kiến thức; áp dụng khái niệm kiểm toán theo định hướng cải tiến, từ bỏ hiểu biết hạn hẹp về kỹ thuật này về mặt tuân thủ; trình bày đáng tin cậy về các cuộc kiểm toán có sẵn trong tài liệu; suy luận chặt chẽ dẫn đến sự phát triển của siêu mô hình; liên kết chặt chẽ kiến thức và nguồn lực với chiến lược ở giai đoạn thiết kế của mô hình kiểm toán đã phát triển, bao gồm phân tích động lực liên kết và mạng lưới cùng với đề xuất số liệu mở rộng; một minh họa thú vị về ứng dụng bằng cách sử dụng các số liệu, bảng và biểu đồ. Nó sẽ có giá trị đối với các nhà nghiên cứu, học giả, nhà quản lý và sinh viên trong các lĩnh vực quản lý chiến lược, nghiên cứu tổ chức, phân tích mạng lưới xã hội trong quản lý, quản lý tri thức và kiểm toán nguồn tri thức trong tổ chức.

Abstract:

The case study presented is an illustration of the use of network analysis tools and other instruments to identify not only the most important resources, tasks or actors, as well as their effectiveness, but also to connect the identified networks with each other. The author opens the field for applying her methodology, revealing the structural and dynamic features of the intangible resources of the organization. The novelty of the proposed meta-model shows the way to in-depth applications of network analysis techniques in an intra-organizational environment. Organizational Network Analysis makes a significant contribution to the development of management sciences, in terms of strategic management and more strictly resource approach to the company through structural definition of knowledge; application of the concept of improvement-oriented audit abandoning a narrow understanding of this technique in terms of compliance; reliable presentation of audits available in the literature; rigorous reasoning leading to the development of a meta-model; close linking of knowledge and resources with the strategy at the design stage of the developed audit model, including the analysis of link dynamics and networks together with an extensive metrics proposal; an interesting illustration of the application with the use of metrics, tables and charts. It will be of value to researchers, academics, managers, and students in the fields of strategic management, organizational studies, social network analysis in management, knowledge management, and auditing knowledge resources in organizations.

Ngôn ngữ:	En
Tác giả:	Ujwary-Gil, Anna
Thông tin nhan đề:	Organizational Network Analysis: Auditing Intangible Resources
Nhà xuất bản:	Taylor & Francis
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị kinh doanh
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Nguồn gốc:	https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/46433
Mô tả vật lý:	288p.
Năm xuất bản:	2020