Hồi ký của Paul Farmer cho thấy cách một tổ chức nghệ thuật cộng đồng hình thành và phát triển dựa trên sự huy động con người, tinh thần cam kết và khả năng thích ứng trong bối cảnh kinh tế – xã hội bất ổn. A39 đã vượt qua hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực vật chất bằng lãnh đạo mang tính truyền cảm hứng, sự gắn kết đội ngũ và khai thác hiệu quả kỹ năng, động lực của các thành viên. Câu chuyện nhấn mạnh vai trò của văn hóa tổ chức và quản trị con người trong việc duy trì hoạt động, thu hút công chúng và tạo tác động xã hội bền vững.

Abstract:

Paul Farmer's memoir reveals how a community arts organization formed and thrived based on human mobilization, commitment, and adaptability in an unstable socio-economic context. A39 overcame severe limitations in material resources through inspiring leadership, team cohesion, and effectively leveraging the skills and motivations of its members. The story underscores the role of organizational culture and human resource management in sustaining operations, attracting audiences, and creating lasting social impact.

Ngôn ngữ:	eng
Tác giả:	Farmer, Paul, Kilburn, Mark
Thông tin nhan đề:	After the Miners’ Strike: A39 and Cornish Political Theatre versus Thatcher’s Britain: Volume 1
Nhà xuất bản:	Open Book Publishers
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị nguồn nhân lực
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Nguồn gốc:	https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/76483
Mô tả vật lý:	282p.
Năm xuất bản:	2023