Đề tài Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tại công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Hóa chất Sơn MT được thực hiện trong bối cảnh doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức như biến động giá nguyên vật liệu, lãi suất gia tăng và áp lực cạnh tranh gay gắt. Xuất phát từ thực tiễn đó, đề tài hướng đến mục tiêu nghiên cứu là phân tích, đánh giá hiệu quả quản lý chi phí của công ty trong giai đoạn năm 2022–2024 để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tại công ty. Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập, phân tích số liệu từ báo cáo tài chính cũng như phương pháp tổng hợp và đánh giá. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù doanh nghiệp đã có những nỗ lực nhất định trong việc kiểm soát chi phí, nhưng công tác quản lý chi phí vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Trên cơ sở đó, khóa luận đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tại công ty trong thời gian tới.

Từ khóa:

Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí

Abstract:

The thesis titled Improving cost management efficiency at MT Paint Chemical Production and Trading Company Limited was conducted in the context of the company facing numerous challenges such as fluctuations in raw material prices, rising interest rates, and intense competitive pressure. Arising from this reality, the research aims to analyze and evaluate the company’s cost management efficiency during the period from 2022 to 2024, thereby proposing solutions to improve cost management effectiveness. The author employed research methods including data collection and analysis based on financial statements, as well as synthesis and evaluation techniques. The research findings indicate that although the company has made certain efforts in cost control, there are still some limitations in its cost management practices. Based on these findings, the thesis proposes several solutions to enhance the company’s cost management efficiency in the coming period.

Key word:

Improve cost management efficiency