Mục tiêu của luận văn Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất công nghiệp Thiên Ân là phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty và tìm ra giải pháp có tính khả thi hiệu quả để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty. Áp dụng cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các phương pháp được sử dụng là phương pháp tổng hợp lý thuyết, phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp và phương pháp thống kê phân tích để đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất công nghiệp Thiên Ân. Qua đó phát hiện các vấn đề còn tồn tại như: hoạt động tuyển dụng chưa thực sự hiệu quả, hoạt động đào tạo chưa mang tính cụ thể lâu dài, chế độ đãi ngộ chưa thực sự tạo động lực cho người lao động, kỷ luật lao động chưa nghiêm ngặt, chưa có văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, …Từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty như nâng nâng cao chất lượng hoạt động tuyển dụng, hoạt động đào tạo, cải thiện chế độ đãi ngộ, thực hiện nghiêm túc kỷ luật lao động và xây dựng văn hóa doanh nghiệp riêng biệt nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới.

Từ khóa:

Nguồn nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Abstract:

The goal of the thesis Solutions to improve the quality of human resources at Thien An Industrial Production Company Limited is to analyze the current situation of improving the quality of human resources at the company and find a feasible solution. effective to improve the quality of human resources at the company. Apply theoretical basis on human resource quality and improve human resource quality. The methods used are theoretical synthesis method, secondary data collection method and statistical analysis method to evaluate the current status of human resource quality at Thien An Industrial Production Company Limited. Thereby discovering remaining problems such as: recruitment activities are not really effective, training activities are not specific and long-term, remuneration regimes do not really motivate workers, and discipline is not really effective. Labor laws are not strict, there is no separate corporate culture, etc. From there, we propose some solutions to improve the quality of human resources at the company such as improving the quality of recruitment activities and training activities. , improve remuneration, strictly implement labor discipline and build a unique corporate culture to improve the quality of the company's human resources in the coming time.

Key word:

Human resources, Quality of human resources, Improve the quality of human resources, Solutions to improve the quality of human resources