Tóm tắt nội dung

Cuốn sách trình bày cách tuyển chọn và hội nhập nhân viên mới: giới thiệu về quản trị nhân sự; hoạch định nguồn nhân lực- Hoạch định thành công; khung pháp lý về quyền của người lao động; tuyển dụng có chiến lược; bản mô tả công việc; xác định tiêu chuẩn tuyển dụng; tuyển dụng nội bộ hay bên ngoài tổ chức; tuyển dụng từ bên ngoài; phỏng vấn; ra quyết định tuyển dụng; mời ứng viên nhận việc; hội nhập nhân viên mới. Gắn kết và giữ chân nhân viên: chiến lược giữ chân nhân viên; gắn kết nhân viên; làm việc linh hoạt; khen thưởng và công nhận. Chính sách đãi ngộ tổng thể: khung pháp lý của việc chi trả lương thưởng; tổng quan về lương thưởng; xây dựng thang bảng lương; khung pháp lý về phúc lợi dành cho nhân viên; phúc lợi dành cho nhân viên. Phát triển nhân viên: đánh giá nhu cầu phát triển nhân viên;các phương pháp tốt nhất để phát triển nhân viên; huấn luyện - chiến lược phát triển nhân viên; quản lý hiệu quả công việc; các cuộc hội thoại quan trọng. Quan hệ lao động: quan hệ nhân viên và quan hệ lao động; chuyển từ xung đột sang hợp tác; quản lý rủi ro; chấm dứt quan hệ lao động.