Cuốn sách này nói về con người, đặc biệt là những người làm việc. Như đã chứng minh trong trường hợp mở đầu, chúng tôi sẽ chia sẻ nhiều ví dụ về những người làm cho nơi làm việc của họ hiệu quả. Con người có thể biến công việc thành một nơi thú vị, vui vẻ và hiệu quả, hoặc họ có thể biến nó thành một nơi thường lệ, nhàm chán và kém hiệu quả mà mọi người đều sợ phải đến. Steve Jobs, đồng sáng lập, chủ tịch và giám đốc điều hành của Apple Inc. cho rằng những đổi mới tại Apple, bao gồm iPod, MacBook và iPhone, là nhờ con người, lưu ý rằng, Đổi mới không liên quan gì đến số tiền R&D mà bạn có.…Nó không liên quan đến tiền bạc. Nó liên quan đến những người bạn có, cách bạn được lãnh đạo và bạn nhận được bao nhiêu

Abstract:

This book is all about people, especially people at work. As evidenced in the opening case, we will share many examples of people making their workplaces work. People can make work an exciting, fun, and productive place to be, or they can make it a routine, boring, and ineffective place where everyone dreads to go. Steve Jobs, cofounder, chairman, and CEO of Apple Inc. attributes the innovations at Apple, which include the iPod, MacBook, and iPhone, to people, noting, “Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have.…It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get it”

Ngôn ngữ:	eng
Tác giả:	Kwantlen Polytechnic University
Thông tin nhan đề:	BUSI1215 Organizational Behaviour
Nhà xuất bản:	Kwantlen Polytechnic University
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị nguồn nhân lực
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Nguồn gốc:	https://commons.libretexts.org/book/biz-9310
Mô tả vật lý:	422p.
Năm xuất bản:	2025