Tốm tắt: Bài viết trình bày cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong đó, tác giả đưa ra khái niệm về năng lực, cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các nhân tố ảnh hưởng đến năng cao năng lực cạnh tranh và các công cụ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Theo tác giả năng lực của một doanh nghiệp là khả năng sử dụng các nguồn lực đã được kết hợp một cách có mục đích để đạt được một trạng thái mục tiêu mong muốn. Cạnh tranh là cuộc đấu tranh gay gắt, quyết liệt giữa các chủ thể hiện đại trên thị trường với nhau để giành giật những điều kiện sản xuất thuận lợi và nơi tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm: nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp và nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp. Các công cụ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm: giá cả, hệ thống kênh phân phối và một số công cụ cạnh tranh khác. Từ đó nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Phát hiện những khó khắn, thuận lợi và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Công Nghệ Thương Mại TD Việt Nam.“

Từ khóa:

KLTN Quản trị kinh doanh K14# KLTN Quản lý kinh doanh

Abstract:

The article presents the general theoretical basis for the competitiveness of enterprises. In it, the author introduces the concept of capacity, competition, competitiveness, improving the competitiveness of enterprises, factors affecting the competitiveness of enterprises and tools. enhance the competitiveness of enterprises. According to the author, the capacity of a business is the ability to use the combined resources purposefully to achieve a desired goal state. Competition is a fierce and fierce struggle between modern actors in the market to compete for favorable production conditions and the most profitable places to consume goods and services, and at the same time to create favorable conditions for consumers. promote production development. Factors affecting the competitiveness of enterprises include factors in the internal environment of the enterprise and factors in the external environment of the enterprise. The tools to improve the competitiveness of enterprises include price, distribution channel system and a number of other competitive tools. From there, study the current state of competitiveness of enterprises and propose solutions to improve the competitiveness of enterprises. Discover the difficulties, advantages and propose solutions to improve the competitiveness of TD Vietnam Trading Technology Joint Stock Company.

Key word:

Business Administration K14# Business Management