Hoàn thiện chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là đề tài có tính cấp thiết cả về lý luận lẫn thực tiễn tại mỗi doanh nghiệp. Trong Khóa luận này sinh viên đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp theo các nội dung chính sau: công tác hoạch định, chiến lược tuyển dụng, chiến lược bố trí và sử dụng nguồn nhân lực, chiến lược công tác đào tạo và phát triển, chiến lược công tác đãi ngộ. Nghiên cứu nhằm làm rõ thực trạng, các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Mai Nga, từ đó đưa ra định hướng và giải pháp cho chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Mai Nga đến năm 2025. Để làm rõ thực trạng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty TNHH Công ty TNHH Mai Nga và các số liệu về nguồn nhân lực của Công ty TNHH Mai Nga từ năm 2019 – 2021, hoàn thiện chiến lược nguồn nhân lực và đề xuất biện pháp thực hiện chiến lược cho Công ty TNHH Mai Nga đến năm 2025. Khóa luận sử dụng các phương pháp nghiên cứu chung của khoa học kinh tế như: phương pháp phân tích tài liệu; phương pháp tổng hợp, so sánh; phương pháp điều tra xã hội học. Sau phân tích, đánh giá thực trạng tại Công ty TNHH Mai Nga để rút ra những kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại để căn cứ vào đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược nguồn nhân lực.

Từ khóa:

KLTN Quản trị kinh doanh K14# KLTN Quản lý kinh doanh

Abstract:

SummaryPerfecting the human resource strategy in the enterprise is an urgent topic in both theory and practice in each enterprise. In this thesis, students have systematized the theoretical basis of human resource strategy in the enterprise according to the following main contents planning, recruitment strategy, strategy of arrangement and use of human resources. , training and development strategy, remuneration strategy. The study aims to clarify the current situation and factors affecting the human resource strategy at Mai Nga Co., Ltd., thereby providing orientations and solutions for the human resource strategy at Mai Nga Co., Ltd. until 2025. To clarify the current situation of human resource strategy of Mai Nga Co., Ltd. and data on human resources of Mai Nga Co., Ltd. from 2019 to 2021, complete the human resource strategy and propose strategic implementation measures for Mai Nga Co., Ltd. until 2025. The thesis uses general research methods of economic science such as document analysis method; methods of synthesis and comparison; methods of sociological investigation. After analyzing and evaluating the current situation at Mai Nga Co., Ltd. to draw out the achieved results, the remaining limitations, based on which, to propose solutions to improve the human resource strategy.

Key word:

Business Administration K14# Business Management