Nghiên cứu trước tiên sẽ xem xét khám phá các lĩnh vực tài liệu liên quan về Kaizen và việc thực hiện hiệu quả nó trong phần một. Sau khi xác định Kaizen là gì và nguồn gốc của nó, ưu điểm, yêu cầu của Kaizen cũng như những nguyên tắc cơ bản được đề ra trong các tài liệu. Chúng tôi cũng xem xét các chiến lược liên quan đến việc tạo ra cải tiến liên tục như Vòng tròn chất lượng và Teians, đồng thời sẽ đưa ra cái nhìn mở rộng về các kỹ thuật Sản xuất tinh gọn như 5S, SOP và Lập bản đồ dòng giá trị. Sau đó, trong phần hai, các phương pháp đã chọn để phân tích dữ liệu sơ cấp sẽ được khám phá. Phần này sẽ mô tả và chứng minh các quy trình được sử dụng cũng như thảo luận về những cân nhắc về mặt đạo đức cũng như những hạn chế của nghiên cứu. Tiếp theo, trong phần ba tài liệu sẽ được so sánh với nghiên cứu chính được thực hiện trong VMUK, bao gồm 12 cuộc phỏng vấn bán cấu trúc, định tính với các nhân viên thuộc nhiều vai trò, độ tuổi và kinh nghiệm khác nhau trong chuỗi cung ứng VMUK. Sau đó, phần này sẽ thảo luận và phân tích những phát hiện chính từ nghiên cứu chính được thực hiện. Các lý thuyết được thảo luận trong phần đánh giá tài liệu sẽ được so sánh với dữ liệu chính để xác định sự tương phản và tương quan. Phần cuối cùng trong nghiên cứu này tập hợp các nghiên cứu lại với nhau để đưa ra các kết luận liên quan đến mục tiêu ban đầu đã đặt ra khi bắt đầu nghiên cứu.

Abstract:

The study will look firstly to explore relevant areas of literature regarding Kaizen and its efficient implementation in part one. After defining what Kaizen is and its origins, advantages and requirements of Kaizen, as well as the key principles set out in literature. We also review strategies involved in creating continuous improvement such as Quality Circles and Teians and will give an expanded view on Lean Production techniques such as 5S, SOP, and Value Stream Mapping. Then in part two, the chosen methods to analyse the primary data will be explored. This part will describe and justify the processes used and discuss the ethical consideration and limitations of the research. Next, in part three literature will be compared to primary research undertaken within VMUK, consisting of 12 Semi-structured, qualitative, interviews with members of staff from a variety of roles, ages and experiences within the VMUK supply chain. After that, this part will discuss and analyse the key findings from the primary research conducted. Theories discussed in the literature review section will be compared to the primary data to identify contrasts and correlations. The final part within this study bring together the research to formulate conclusions relating back to the initial objective set out at the start of the research.

Ngôn ngữ:	En
Tác giả:	Dilek Demirbas, Rhys Blackburn, David Bennett
Thông tin nhan đề:	Kaizen Philosophy in a Modern Day Business
Nhà xuất bản:	Istanbul University Press
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị kinh doanh
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Nguồn gốc:	https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/92986
Mô tả vật lý:	68p.
Năm xuất bản:	2020