Tóm tắt nội dung
Một cuộc khảo sát về các chiến lược vận động bảo vệ môi trường thành công ở Đông Á cho thấy cách thức vận động có thể hiệu quả trong những điều kiện khó khăn. Các quốc gia Đông Á—Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan—là quê hương của một số nhà vận động bảo vệ môi trường năng động và hiệu quả nhất trên thế giới. Chính phủ của các quốc gia này đã áp dụng một loạt các chính sách đổi mới để chống ô nhiễm và biến đổi khí hậu: Nhật Bản dẫn đầu thế giới về tiêu chuẩn khí thải, Trung Quốc đã trở thành nhà sản xuất tấm pin quang điện lớn nhất thế giới, và Đài Loan và Hàn Quốc đã thực hiện các sáng kiến xanh lớn. Trong cuốn sách này, Mary Alice Haddad xem xét các chiến lược vận động đã thuyết phục người dân, chính phủ và doanh nghiệp của các quốc gia này thay đổi hành vi. Các nhà hoạt động môi trường đã thành công như thế nào ở những quốc gia ưu tiên lợi ích kinh doanh và thường thù địch với việc vận động dựa trên công dân? Haddad xác định và mô tả, kèm theo ví dụ, năm trong số những chiến lược vận động hiệu quả nhất được các nhà môi trường ở Đông Á sử dụng: bồi dưỡng khả năng tiếp cận chính sách, làm cho chính sách hoạt động tại địa phương, làm cho chính sách hoạt động vì lợi ích doanh nghiệp, thu hút sự đồng cảm và tư duy vượt ra ngoài khuôn khổ. Dựa trên cả dữ liệu định tính và định lượng, bà phát triển Mô hình Các Bên Liên quan Kết nối (Connected Stakeholder Model) để chỉ ra cách các nhà vận động làm việc thông qua mạng lưới cá nhân và chuyên môn để tác động đến những người nắm quyền. Các bên liên quan tham gia hoạch định chính sách được kết nối với nhiều mạng lưới đa dạng, giúp họ phát triển những ý tưởng phức tạp về các chính sách mà họ xây dựng. Các chiến lược vận động hiệu quả của Đông Á, cũng như khuôn khổ lý thuyết của Haddad, mang lại những bài học quý giá cho các nhà hoạt động, nhà hoạch định chính sách và nhà nghiên cứu. Phiên bản truy cập mở của cuốn sách này được thực hiện nhờ nguồn tài trợ hào phóng từ Arcadia – một quỹ từ thiện của Lisbet Rausing và Peter Baldwin.
Abstract:
An examination of successful environmental advocacy strategies in East Asia that shows how advocacy can be effective under difficult conditions. The countries of East Asia—China, Japan, South Korea, and Taiwan—are home to some of the most active and effective environmental advocates in the world. And the governments of these countries have adopted a range of innovative policies to fight pollution and climate change: Japan leads the world in emissions standards, China has become the world's largest producer of photovoltaic panels, and Taiwan and South Korea have undertaken major green initiatives. In this book, Mary Alice Haddad examines the advocacy strategies that persuaded citizens, governments, and businesses of these countries to change their behavior. How did environmental activists succeed in countries that favor business interests and are generally hostile to citizen-based advocacy? Haddad identifies and describes, with examples, five of the most effective advocacy strategies used by environmentalists in East Asia: cultivate policy access, make it work locally, make it work for business, engage the heart, and think outside the box. Drawing on both qualitative and quantitative data, she develops the Connected Stakeholder Model to show how advocates work through personal and professional networks to influence people in power. Stakeholders involved in policymaking are connected to diverse and multiple networks, which help them to develop complex ideas about the policies they develop. East Asia's effective advocacy strategies, as well as Haddad's theoretical framework, offer valuable lessons for activists, policy makers, and researchers. The open access edition of this book was made possible by generous funding from Arcadia – a charitable fund of Lisbet Rausing and Peter Baldwin.
Sử dụng ứng dụng Libol Bookworm quét QRCode này để mượn và đọc tài liệu)
(Lưu ý: Sử dụng ứng dụng Bookworm để xem đầy đủ tài liệu. Bạn đọc có thể tải Bookworm từ App Store hoặc Google play với từ khóa "Libol Bookworm”)