Công nghệ số mang đến những cơ hội chưa từng có cho các tổ chức để đạt được hiệu quả và khám phá các ngành kinh doanh mới. Tuy nhiên, việc tích hợp chúng vào các cấu trúc và quy trình hiện có của công ty khó có thể thành hiện thực nếu không có sự va chạm và nhu cầu thích ứng của tổ chức. Bộ sưu tập các bài tường thuật của công ty này tập hợp các trường hợp thực hành tốt nhất của các công ty - từ các công ty khởi nghiệp đến các công ty đa quốc gia và Hidden Champions - đã thành công trong việc triển khai và tận dụng những đổi mới này. Mười trường hợp sử dụng riêng biệt tập trung vào ba công nghệ đột phá, Trí tuệ nhân tạo, Chuỗi khối và Tự động hóa quy trình bằng rô bốt. Các cuộc phỏng vấn với những người hành nghề giải quyết những rào cản mà họ gặp phải và cách thức để giành được sự hỗ trợ chiến lược của các bên liên quan chính trong tổ chức. Tham vọng của biên soạn này là mô tả các sáng kiến ​​cụ thể và rút ra những hiểu biết sâu sắc từ kinh nghiệm triển khai các công nghệ đột phá trong một bối cảnh công ty nhất định. Nó nêu bật những lợi thế và cạm bẫy tiềm ẩn của các con đường triển khai khác nhau, bao gồm thiết lập nội bộ với các trung tâm xuất sắc chia sẻ chuyên môn của họ với các đơn vị kinh doanh, chuyển sang một tổ chức thuận cả hai tay và liên doanh với các công ty thích hợp trong hệ sinh thái đổi mới lớn hơn

Abstract:

Digital technologies offer unprecedented opportunities for organizations to realize efficiency gains and explore new lines of business. However, their integration into existing corporate structures and routines hardly materializes without frictions and the need for organizational adaptation. This collection of corporate narratives assembles best practice cases of companies – ranging from startups to multinational players and Hidden Champions – that have successfully managed to implement and leverage these innovations. Ten distinct use cases focus on three disruptive technologies, Artificial Intelligence, Blockchain and Robotic Process Automation. Interviews with practitioners address hurdles they encountered, and ways how to gain strategic support of key stakeholders within the organization. The ambition of this compilation is to describe concrete initiatives and derive insights from the experience of implementing disruptive technologies in a given corporate context. It highlights the advantages and potential pitfalls of differing pathways of implementation, including an internal setup with centers of excellence sharing their expertise with business units, the move towards an ambidextrous organization, and joint ventures with niche players in the larger innovation ecosystem.

Ngôn ngữ:	En
Tác giả:	Christoph Burger, Jens Weinmann
Thông tin nhan đề:	Leveraging Digital Innovation: Lessons for Implementation
Nhà xuất bản:	Ubiquity Press
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị kinh doanh
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Nguồn gốc:	https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/92423
Mô tả vật lý:	139p.
Năm xuất bản:	2024