Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập, các doanh nghiệp không chỉ có được điều kiện phát triển mà còn là những khó khăn, thách thức không hề nhỏ. Do vậy, hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh là nhiệm vụ hàng đầu đối với các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực, giúp tạo điều kiện cho doanh nghiệp đó phát huy lợi thế của mình. Công ty Cổ Phần Xây Dựng TOTALCO là Công ty chuyên hoạt động về thi công xây lắp các công trình dân dụng cao tầng, công nghiệp và cơ điện được thành lập với mục tiêu trở thành một “nhà thầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực xây dựng”. Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thiện Khóa luận, một số phương pháp được sử dụng: Phương pháp thu thập dữ liệu, phương pháp phân tích dữ liệu, phương pháp so sánh. Kết quả nghiên cứu cho thấy doanh thu thuần, lợi nhuận của công ty đã dần ổn định qua các năm và có xu hướng tăng. Công tác quản lý thi công công trình được triển khai một cách nghiêm túc và tận dụng tối đa nguồn lực để tạo ra hiệu quả cao nhất. Bằng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên, TOTALCO đã từng bước vượt qua khó khăn để tạo cho mình một thương hiệu và chỗ đứng trong ngành xây dựng, tạo được niềm tin từ các chủ đầu tư. Tuy nhiên, Marketing của công ty không đem lại hiệu quả cao. Các chỉ số về khả năng sinh lời của công ty khá thấp, ảnh hưởng đến việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ đó, đề ra được một ra một số giải pháp: nâng cao công tác quản lý tài chính, nâng cao hiệu quả Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới.

Từ khóa:

Cạnh tranh, sản phẩm, dịch vụ, xây dựng

Abstract:

In the context of an integrated economy, businesses not only have the conditions to develop but also face many difficulties and challenges. Therefore, improving competitiveness is a top task for businesses in all fields, helping to create conditions for those businesses to promote their advantages. TOTALCO Construction Joint Stock Company is a company specializing in the construction and installation of high-rise civil, industrial and mechanical and electrical projects, established with the goal of becoming a professional contractor in the field of construction. ”. In the process of researching and completing the thesis, a number of methods were used: Data collection method, data analysis method, comparison method. Research results show that the company's net revenue and profit have gradually stabilized over the years and tend to increase. Construction management is implemented seriously and makes maximum use of resources to create the highest efficiency. With the efforts of all employees, TOTALCO has gradually overcome difficulties to create a brand and position for itself in the construction industry, gaining trust from investors. However, the company's Marketing is not highly effective. The company's profitability indicators are quite low, affecting the maintenance of the company's production and business activities. From there, a number of solutions were proposed: improving financial management, improving marketing efficiency to enhance the Company's competitiveness in the coming time.

Key word:

Competition, products, services, construction