Mục tiêu của Khóa luận là tìm hiểu thực trạng hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch vụ Địa Ốc Vàng. Sinh viên đã tiến hành thu thập, phân tích thông tin nghiên cứu trong phạm vi 4 năm từ 2019 đến 2022. Áp dụng cơ sở lý luận về đầu tư phát triển, đầu tư phát triển nguồn nhân lực và các phương pháp thống kê, phân tích, so sánh để phân tích đánh giá thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch vụ Địa Ốc Vàng. Từ đó sinh viên phát hiện được các vấn đề tồn tại đó chính là hiện nay công ty chưa đầu tư vào KHCN để tối ưu trong việc tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực; Công ty đầu tư vào công tác đào tạo có một số chưa hợp lý và dư thừa, ngoài ra chế độ đãi ngộ công ty chưa có nhiều hoạt động đầu tư và bị giới hạn bởi nguồn vốn nhất là về lương. Qua đó, sinh viên đề xuất được một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển nguồn nhân lực như sau: Đối với hạn chế về KHCN có thể sử dụng những ứng dụng ai và các công cụ của google để hỗ trợ cho việc tuyển dụng và quản lý nguồn nhân lực (Cloud HR, fOKRs, iHCM…), đối với ưu đãi thì có thể cắt giảm những chi phí không cần thiết để nhằm tăng tiền lương cho nhân viên, có thể cắt giảm chi phí từ những hoạt động đào tạo dư thừa, không cần thiết.

Từ khóa:

KLTN Kinh tế đầu tư K14# Quản lý kinh doanh

Abstract:

The objective of the thesis is to find out the actual status of effective investment and human resource development activities at Golden Real Estate Services Co., Ltd. Students have collected and analyzed research information within 4 years from 2019 to 2022. Applying the theoretical basis of development investment, human resource development investment and statistical methods, analyze, compare to analyze and evaluate the current situation of investment in human resource development at Golden Real Estate Services Co., Ltd. From there, students discovered the existing problems that the company has not yet invested in science and technology to optimize the recruitment and use of human resources; The company's investment in training has some unreasonable and redundant, in addition, the company's remuneration regime has not had many investment activities and is limited by capital, especially in terms of salary. Thereby, students proposed a number of solutions to improve the efficiency of human resource development investment as follows For limited science and technology, AI applications and google tools can be used to support for recruitment and human resource management (Cloud HR, fOKRs, iHCM...), for incentives, it is possible to cut unnecessary costs to increase employees' wages, which can cut costs. from redundant, unnecessary training activities.

Key word:

Investment Economics K14# Business Management