Cuốn sách Truy cập mở này cung cấp thông tin chi tiết về thực hành quản lý nghiên cứu và phát triển (R&D) của các doanh nghiệp, và liệu thực hành quản lý R&D có liên quan đến thành công và bản chất (khám phá hay khai thác) của đổi mới hay không và như thế nào, bằng cách sử dụng một cuộc khảo sát độc đáo về các doanh nghiệp tại Nhật Bản. Mặc dù có sự đồng thuận rộng rãi rằng đổi mới là yếu tố quyết định chính cho sự phát triển của các doanh nghiệp, nhưng có rất ít nghiên cứu điều tra một cách có hệ thống và định lượng về những gì các doanh nghiệp thực hiện trong quản lý R&D của mình để tạo ra sự đổi mới. Sử dụng những hiểu biết từ các nghiên cứu lý thuyết và thực nghiệm về đổi mới, các tác giả tập trung vào bốn khía cạnh sau của quản lý R&D: cơ cấu tổ chức của R&D, quản lý dự án theo giai đoạn cho các dự án R&D, chế độ bồi thường và khuyến khích cho nhân viên R&D, sở thích rủi ro và văn hóa doanh nghiệp của doanh nghiệp. Các tác giả xem xét liệu thực hành quản lý R&D có liên quan đến khả năng thành công của các doanh nghiệp trong việc tạo ra các đổi mới sản phẩm và sự lựa chọn giữa đổi mới khám phá và khai thác hay không. Cuốn sách cung cấp thông tin quan trọng có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các phân tích lý thuyết và thực nghiệm trong tương lai về thực hành quản lý R&D và đổi mới.

Abstract:

This Open Access book provides a detailed account of firms’ research and development (R&D) management practices, and whether and how R&D management practices are associated with the success and the nature (explorative or exploitive) of innovation, using a unique survey of firms in Japan. While there is wide agreement that innovation is a key determinant for growth of firms, there are few studies that systematically and quantitatively investigate what firms do in their R&D management to create innovation. Utilizing insights from theoretical and empirical studies on innovation, the authors focus on the following four aspects of R&D management: the organizational structure of R&D, staged project management for R&D projects, compensation and incentive schemes for R&D personnel, and a firm’s risk preferences and corporate culture. The authors examine whether and how R&D management practices are linked to the likelihood of firms’ success in making product innovations and the choice between explorative and exploitive innovation. The book furnishes vital information that can be used as a reference for future theoretical and empirical analyses of R&D management practices and innovation.

Ngôn ngữ:	eng
Tác giả:	Haneda, Shoko, Ono, Arito
Thông tin nhan đề:	R&D Management Practices and Innovation: Evidence from a Firm Survey
Nhà xuất bản:	Springer Nature
Loại hình:	Tài nguyên giáo dục mở / Bộ sưu tập: Quản trị kinh doanh
Bản quyền:	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Nguồn gốc:	https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/81597
Mô tả vật lý:	108p.
Năm xuất bản:	2022