Khóa luận Hoàn thiện công tác tham mưu tại Công ty TNHH MTV Đào tạo và Cung ứng nhân lực - Haui gồm 3 chương: Chương 1. Cơ sở lý luận chung về công tác tham mưu trong doanh nghiệp. Chương 2. Thực trạng về công tác tham mưu tại Công ty TNHH MTV Đào tạo và Cung ứng nhân lực - Haui. Chương 3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tham mưu tại Công ty TNHH MTV Đào tạo vfa Cung ứng nhân lực - Haui. Trong chương 1 của khóa luận đã trình bày rõ các cơ sở lý luận chung nhất về công tác tham mưu trong doanh nghiệp, trong đó bao gồm một số nội dung chính như: các khái niệm, chức năng, nhiệm vụ, vị trí và vai trò của công tác văn phòng nói chung và công tác tham mưu nói riêng. Từ cơ sở lý luận của chương 1 sẽ trở thành tiền đề định hướng cho việc phân tích thực trạng công tác tham mưu tại Công ty TNHH MTV Đào tạo và cung ứng nhân lực - Haui tại chương 2. Qua đó sẽ đưa ra những đánh giá chính xác khách quan nhất về ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân tồn tạ hạn chế và đưa ra những giải pháp khắc phục, hoàn thiện hơn công tác tham mưu cho doanh nghiệp tại chương 3.

Từ khóa:

Công tác tham mưu

Abstract:

The thesis Improving consulting work at Human Resources Training and Supply Company Limited - Haui includes 3 chapters: Chapter 1. General theoretical basis for consulting work in enterprises. Chapter 2. Current status of consulting work at Training and Human Resources Supply Company Limited - Haui. Chapter 3. Some solutions to improve consulting work at vfa Training and Human Resources Supply Company Limited - Haui. In chapter 1 of the thesis, the most general theoretical basis for consulting work in enterprises is clearly presented, including some main contents such as: concepts, functions, tasks, positions and positions. the role of office work in general and consulting work in particular. From the theoretical basis of chapter 1, it will become a guiding premise for analyzing the current status of consulting work at Haui Training and Human Resource Supply Company Limited - Haui in chapter 2. Thereby, assessments will be made. The most accurate and objective assessment of the advantages, disadvantages and causes of limitations and provide solutions to overcome and improve consulting work for businesses in chapter 3.

Key word:

Advisory work