Đề tài được thực hiện nhằm phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm PCCC của công ty và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ trong thời gian tới. Nghiên cứu sử dụng các phương pháp thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu từ báo cáo tài chính, báo cáo kết quả kinh doanh, tài liệu nội bộ của doanh nghiệp kết hợp với phương pháp so sánh, tổng hợp và khảo sát thực tế. Kết quả nghiên cứu cho thấy hoạt động tiêu thụ sản phẩm PCCC của công ty giai đoạn 2023–2025 đã đạt được nhiều kết quả tích cực như doanh thu và sản lượng tiêu thụ tăng trưởng, khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng được cải thiện và uy tín doanh nghiệp từng bước được nâng cao. Tuy nhiên, công ty vẫn còn gặp một số hạn chế như hoạt động Marketingketing chưa thực sự hiệu quả, độ nhận diện thương hiệu còn thấp và hệ thống phân phối chưa được mở rộng tương xứng với tiềm năng thị trường. Trên cơ sở đó, đề tài đề xuất các giải pháp về Marketingketing, phát triển thương hiệu, mở rộng kênh phân phối, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong thời gian tới.

Từ khóa:

Hiệu quả hoạt động tiêu thụ; Sản phẩm phòng cháy chữa cháy (PCCC); Hiệu quả kinh doanh; Năng lực cạnh tranh; Công ty Cổ phần Thiết bị Kỹ thuật Gia Nguyên.

Abstract:

The study was conducted to analyze the current situation of fire prevention and fighting (FPF) product sales activities at Gia Nguyen Technical Equipment Joint Stock Company and to propose solutions for improving sales performance in the coming years. The research employed methods of collecting, processing, and analyzing data from financial statements, business performance reports, and internal company documents, combined with comparative analysis, synthesis, and field surveys. The findings indicate that during the period from 2023 to 2025, the company achieved several positive results in its FPF product sales activities, including growth in sales revenue and sales volume, improved ability to meet customer demands, and enhanced corporate reputation. However, several limitations remain, such as ineffective Marketingketing activities, low brand awareness, and a distribution system that has not been expanded in line with Marketingket potential. Based on these findings, the study proposes solutions related to Marketingketing enhancement, brand development, distribution channel expansion, human resource quality improvement, and technoLogistics và Quản lý chuỗi cung ứngy application to improve the effectiveness of product sales activities and strengthen the company’s competitiveness in the future.

Key word:

Sales Performance Effectiveness; Fire Prevention and Fighting (FPF) Products; Business Performance; Competitive Capability; Gia Nguyen Technical Equipment Joint Stock Company.