Tóm tắt nội dung

Luận văn trợ giúp Công ty Cổ phần Công nghiệp và thương mại HTV Việt Nam có cái nhìn rõ ràng hơn về hoạt động mua sắm hiện tại của công ty, bao gồm những kết quả đạt được, các chế độ hạn chế tồn tại và nguyên nhân cốt lõi trong suốt quá trình mua sắm. Thông qua công việc phân tích công việc lập kế hoạch mua sắm, thuốc lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp, quản lý đơn hàng, kiểm soát chi phí và quản lý chất lượng sản phẩm, nghiên cứu xác định các vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động mua sắm của doanh nghiệp. Từ các phát hiện đó, thảo luận văn đề xuất các giải pháp thiết bị thực thi nâng cao hiệu quả mua sắm, cải tiến quy trình lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp, tối ưu chi phí mua sắm, nâng cao chất lượng nguồn cung cấp, hạn chế nguy cơ ro trong mua sắm và bảo đảm cung cấp hàng hóa hóa phục vụ hoạt động kinh doanh kinh doanh của công ty.nnĐối với doanh nghiệp, việc nâng cao hiệu quả hoạt động mua sắm sẽ góp phần sử dụng nguồn năng lượng hiệu quả hơn, kiểm soát chi phí tốt hơn, nâng cao chất lượng đầu vào và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, một hệ thống hiệu quả mua sắm sẽ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nâng cao uy tín cho cả nhà cung cấp và khách hàng, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển vững chắc trong tương lai. Các giải pháp được đưa ra trong kỳ vọng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tăng thời hạn đồng thời nâng cao hiệu quả tổng thể trong công tác quản lý mua sắm quản trị.

Từ khóa:

Hoạt động mua hàng, Tối ưu thu mua, Quản trị mua hàng

Abstract:

The thesis helps **HTV Vietnam Industry and Trading Joint Stock Company** gain a clearer understanding of its current purchasing activities, including the achievements, existing limitations, and the underlying causes throughout the purchasing process. By analyzing purchasing planning, supplier selection and evaluation, order management, cost control, and product quality management, the study identifies the key issues affecting the efficiency of the company's purchasing operations. Based on these findings, the thesis proposes practical solutions to improve purchasing performance, enhance supplier selection and evaluation procedures, optimize purchasing costs, improve the quality of supply sources, minimize procurement risks, and ensure the timely supply of goods to support the company's business activities.nnFor the company, improving the efficiency of purchasing activities will contribute to more effective resource utilization, better cost control, higher input quality, and enhanced competitiveness in the Marketingket. Moreover, an efficient purchasing system will enable the company to meet customer demands promptly, improve product and service quality, strengthen its reputation among suppliers and customers, and establish a solid foundation for sustainable development in the future. The proposed solutions are expected to support the company's long-term growth while improving the overall effectiveness of its purchasing management.

Key word:

Purchasing efficiency, Procurement management, Buying operations