Với môi trường cạnh tranh mạnh mẽ hiện nay, yêu cầu đặt ra cho các tổ chức, doanh nghiệpnlà cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm tốt hơn nhằm tăng năng lực cạnh tranh. Hiện naynrất nhiều doanh nghiệp áp dụng hệ thống sản xuất tinh gọn - Lean Manufacturing, hệ thốngnTPM, hệ thống TQM…với mong muốn đạt được các yêu cầu này. Có nhiều doanh nghiệp ápndụng thành công, bên cạnh đó cũng không ít doanh nghiệp gặp thất bại. Những nguyên nhânnbắt nguồn từ việc áp dụng máy móc mà không nghiên cứu mô hình cụ thể áp dụng cho doanhnnghiệp mình.nNhận thấy được tầm quan trọng của việc áp dụng công cụ sản xuất tinh gọn để nâng caonnăng lực cạnh tranh, luận văn “Ứng dụng công cụ sản xuất tinh gọn cải tiến các trạm khu vựcntổ phôi tại công ty Cổ phần cơ khí TMD Việt Nam” đã tiến hành tìm hiểu phân tích hiện trạng, ápndụng một số công cụ sản xuất tinh gọn tại các trạm thuộc tổ phôi của công ty Cổ phần cơ khí TMD Việt Nam”, bước đầu mang lại một số kết quả tăng năng suất trạm ghép ngang lên 18.6%,nnăng suất trạm lạng tăng 25.52%. Ngoài ra còn chế tạo ra công cụ xe kéo phế liệu, bàn lựa phôi,ngiúp người vận hành dễ dàng hơn trong thao tác. Thực hiện 5S và quản lý trực quan cũng giúpntăng tính mỹ quan trong công ty, tạo cảm giác thoải mái hơn khi làm việc, giúp tạo nét văn hóangiữ gìn vệ sinh sạch sẽ trong công tyn

Từ khóa:

ĐATN Kỹ thuật hệ thống công nghiệp K14; ĐATN Cơ khí; Sản xuất tinh gọn; Xây dựng hệ thống

Abstract:

Nowadays, with the fierce competitive environment. The requirements for enterprises arento improve the productivity and quality of products in order to enhance the competitiveness. Innfact, to achieve these requirements, there are lots of enterprises have adopted LeannManufacturing system, TPM system, TQM system. Many enterprises were successful innapplication of those systems but there are also numberless enterprises were failed in application.nThe reason derived from the application of machinery without specific research model for thenenterprise.nRealizing the importance of the application of Lean manufacturing tools to enhancencompetitiveness, In my thesis “Applying lean manufacturing tools to improve wood billets areanat TMD . Mechanical Joint Stock Company” current situation was analyzed, and some lean manufacturing tools was applied at wood billets area and initially yielded some results: Productivity of wooden puzzle station increased to 18.6% and those of veneered wood station was to 25.52%. In addition, producing cart for discarding, work bench help operators more easily in manipulation. The implementation of 5S and visual management also improves the aesthetics of the company, and it helps operators feel more comfortable and creates the hygiene cleanliness culture in the company.n

Key word:

Dat Industrial Systems Engineering K14; Dat Mechanical Engineering; Lean Manufacturing; System Constructionnn