Trong bối cảnh xã hội và kinh tế của nước ta hiện nay , Nhân sự được coi là yếu tố thên chốt , không thể thiếu của bất cú doanh nghiệp nào , nó quyết định đến sự tồn tại , thành bại của 1 doanh nghiệp , nó là yếu tố cốt lõi cần được nâng cao . Để 1 doanh nghiệp có thể đúng vứng và phát triển , bên cạnh những yếu tố về chiến lược , sản phẩm … thì doanh nghiệp rất cần một đội ngũ nhân sự phù hợp và để có thể xây dựng 1 đội ngũ chất lượng , doanh nghiệp cần chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển nhân lực cho doanh nghiệp của mình Thành công của một tổ chức được đo lường qua nhiều khía cạnh, tuy nhiên không thể không nhắc tới yếu tố con người. Tiềm năng của mỗi người đều cần được khai phá để chạm đến những giới hạn xa hơn nhằm đem đến thành công vang dội hơn cho cá nhân nói riêng và tổ chức nói chung. Xây dựng một công tác Đào tạo hiệu quả chính là chìa khóa để doanh nghiệp có được NGUỒN NHÂN LỰC chất lượng cao, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, để khẳng định năng lực cạnh tranh và đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược; nhiệm vụ cốt lõi của doanh nghiệp chính là đầu tư vào Đào tạo, xem con người là cốt lõi của mọi hành động.Thấu hiểu điều đó, các doanh nghiệp hiện nay đã và đang có nhiều đổi mới mang tính xây dựng và phát triển hoạt động Đào tạo. Tuy nhiên, sự đầu tư ấy chưa có hiệu quả khi mà rất nhiều khóa học được tổ chức nhưng hiệu quả đem lại chưa thực sự khả quan. Điều này đặt ra một thách thức rất lớn đối với hoạt động Đào tạo trên thị trường nói chung và của từng doanh nghiệp nói riêng.Dẫu vậy, thực tiễn cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn: chương trình đào tạo chưa gắn kết chặt với nhu cầu thực tế, cơ chế khen thưởng và đánh giá động lực còn mơ hồ, thiếu nhân sự chuyên trách theo dõi tiến độ học tập… Những điểm hạn chế này buộc chúng ta phải thường xuyên rà soát và hoàn thiện hệ thống đào tạo, từ khâu khảo sát nhu cầu, xây dựng lộ trình đến đánh giá kết quả và áp dụng kiến thức vào công việc. Chỉ khi đó, nguồn lao động Việt mới thực sự vững vàng, linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu khắt khe của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và góp phần đưa doanh nghiệp, nền kinh tế đất nước tiến bước mạnh mẽ.Qua nghiên cứu, đánh giá công tác đào tạo NGUỒN NHÂN LỰC tại Công ty TNHH Công nghiệp Ánh Dương Việt Nam , em nhận thấy công ty đã chú trọng đáng kể vào các hoạt động giáo dục, đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng của NLĐ. Tuy nhiên, hệ thống đào tạo hiện hành đã được xây dựng từ lâu và trong quá trình triển khai đã xuất hiện một số hạn chế như nội dung đào tạo chưa cập nhật kịp thời theo nhu cầu thực tiễn, phương pháp giảng dạy còn truyền thống, chưa linh hoạt, và chưa khai thác hiệu quả các công cụ công nghệ hiện đại trong đào tạo. Những tồn tại này phần nào làm hạn chế khả năng phát huy tối đa năng lực làm việc và tiềm năng của NLĐ, ảnh hưởng đến hiệu quả cung ứng NGUỒN NHÂN LỰC chất lượng cao ra thị trường.Nhận thức rõ tầm quan trọng và những tồn tại nói trên, tôi chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo NGUỒN NHÂN LỰC tại Công ty TNHH Công nghiệp Ánh Dương Việt Nam

Từ khóa:

Hoàn thiện công tác đào tạo

Abstract:

In the current social and economic context of our country, Human Resources is considered a key and indispensable factor of any business, it determines the existence and success of a business, it is a core factor that needs to be improved. For a business to be stable and develop, in addition to factors of strategy, products, etc., the business really needs a suitable team of employees and to be able to build a quality team, the business needs to focus on training and developing human resources for its business. The success of an organization is measured through many aspects, but it is impossible not to mention the human factor. The potential of each person needs to be exploited to reach further limits to bring more resounding success to the individual in particular and the organization in general.

Key word:

Complete training