Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần HABECO Hải Phòng trong bối cảnh thị trường bia cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Mục tiêu là đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và đề xuất giải pháp nâng cao vị thế doanh nghiệp. Phương pháp nghiên cứu gồm tổng hợp lý thuyết, phân tích dữ liệu thứ cấp và khảo sát thực tế. Kết quả chỉ ra một số hạn chế như: hoạt động marketing yếu, chưa chủ động nghiên cứu thị trường, phụ thuộc chiến lược từ Tổng công ty, hệ thống phân phối và logistic còn chậm cải tiến. Từ đó, đề tài đề xuất các giải pháp: tăng cường marketing hiện đại, nghiên cứu thị trường định kỳ, đầu tư công nghệ – tài chính, cải tiến hệ thống logistic, mở rộng kênh phân phối và phát triển sản phẩm phù hợp thị hiếu giới trẻ.

Từ khóa:

Năng lực cạnh tranh

Abstract:

This thesis examines the competitive capacity of HABECO Hai Phong Joint Stock Company in a highly competitive beer market. It aims to assess the influencing factors and propose strategies to improve the company's competitive position. The methodology includes literature review, secondary data analysis, and field surveys. The findings reveal several limitations: weak marketing, lack of market research, dependence on the parent company’s strategy, and outdated distribution and logistics systems. Based on these, the thesis proposes solutions such as enhancing digital marketing, conducting regular market research, investing in technology and finance, improving logistics, expanding distribution channels, and developing products that appeal to younger consumers.

Key word:

Competitive capacity